[강점전문과정 2기] 2번째 모임 : 강점을 개발하기 위해서는

2기 모임의 기억들이 휘발되고 있다.
녹화된 영상을 다시 본다면 분명 다시 기억이 나겠지만 끝나고 난 뒤의 느낌처럼 생생하게 느끼지는 못한다고 생각한다.
그래서 더 휘발되기 전에 후다닥 기록하는 게 좋다고 생각했고, 다음 모임부터는 끝나고 바로 기록을 남겨야 겠다는 생각이 든다.
미루면 너무 한 없이 미루니까...
두 번째 모임부터 기록 (왜냐? 그나마 생생하니까.)
 

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이 모임 전에 사실, 생공님이 좀 부러웠다. 다른 사람의 생공님의 코칭 후기를 보고 나도 저렇게 하고싶은데.. 같은 생각이 올라왔다.
"되고 싶은 코치"가 아닌 "나는 어떤 코치인가."를 알아가는 과정이 중요하다는 걸 알면서도 눈에 들어오니 부럽다는 생각이 들었다.
그래서 사실 이 이야기를 가지고 생공님과 이야기 해보고 싶다고 생각했는데 1:1 코칭에선 완전 다른 이야기를 해버려서 이건 일단 내가 잘 다스려 봐야겠다(?)라고 생각했는데 두 번째 모임에서 해결되었다.
 
강점코치를 마술사에 빗대어 해주신 비유.
모든 마술을 보면 사람들은 신기해하고 즐거워 하지만, 마술사마다 각자 잘 하는 영역은 따로 있다는 것.
그리고 그 마술을 배운다고 해서 바로 그 마술을 익숙하게 할 수 있는 게 아니라는 것. 
 
어떤 사람의 강점보고서를 보고 "아." 하는 게 단번에 되기 위해서는 숙련도가 필요하다는 것. 그 숙련도는 자신의 감각으로 익혀 나가야 하는 것이고 자신의 감각을 알 수 있을 때 나만의 재능이 강점으로 나타나고 자신만의 코칭 영역을 알게 된다는 이야기.
내가 알아야 하는 건 "이건 어떻게 하는 거에요?" 하고 묻는 게 아닌 나를 아는 것. 
 
이 이야기를 듣고 정신이 살짝 들었다. 남들을 보고 따라가는 게 아닌 나에게 집중해서 나의 최적의 영역 찾기. 나만의 마술 영역을 찾아봐야지.
 

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어떤 강점 보고서를 보여주셨는데 색들이 컬러별로 쫙쫙쫙 나뉘어 있는 보고서였다.
 
Q. 보고 어떤 생각이 드는가?
A. 힘들어 보인다.
Q. 왜 그런 생각이 들었는가?
A. 위에 있는 보라테마. 책임, 성취, 집중들에서 뭔가 애쓰고 있는 게 아닐까? 하고 생각했다.
Q. 왜 그렇게 느꼈나?
A. 나에게 저 테마가 애씀의 느낌이라서. 
Q. 그럼 나에겐 저 보라는 상위임에도 힘든 거라는 말이네요. 그런가요?
A. 네. 그런 것 같아요. 특히 책임이.
Q. 저 사람은 어떨까요?
A. 물어봐야 알 것 같아요.
 
여기서의 중요 포인트. 보고서를 보고 모든 걸 "알 수 없다." 보고서를 보고 대략적으로 예측할 수는 없지만 각자의 테마에 대한 인식이 다르기 때문에 그 사람을 알기 전까지는 그를 알 수 없다. 그리고 테마를 볼 때 그 테마에 대한 내 인식이 묻어있기 때문에 그 묻어있는 감각을 깨끗하게 해야한다. 머리로 하는 게 아닌 체험을 많이 해봐야 한다. 책임 테마에 나의 인식이 묻어있다면 다른 사람은 책임을 어떻게 느끼는지 그 사람의 감각을 많이 경험해 보는 게 필요하다. 그러면서 필연적으로 예측이 틀릴 수 밖에 없고 그러면서 세계가 확장된다.
 
더해서 어떤 분은 주변에 이 비슷한 보고서를 가지고 있는 사람이 떠올라서 그 사람의 모습을 투사해 봤다고 했다. 
 
이것 또한 중요한 포인트. 사람은 아는 정보를 바탕으로 모르는 정보를 이해하기 때문에. 다만 그 정보에 안 좋은 인식이나 편견이 있다면 그걸 깨주는 게 중요하다. MBTI로 따지면 T인 사람에게 나쁜 경험이 있다면 T는 나쁘다 라는 식으로 생각하게 되는데 그 생각을 깨기 위해선 아닌 T도 있구나를 만나봐야 하는 것처럼. 
 
그래서 다양한 사람들을 많이 만나서 다른 관례들을 통해 편견을 깨야한다.
 

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최상화 테마가 1위에 있는 사람, 10위에 있는 사람, 15위에 있는 사람이 있다면 이 순서는 순위를 나타낼까? 우열을 가릴 수 있을까?
대답은 NO 그런데, 과연 진짜 진심으로 그렇게 생각하나?
 
나는 내 테마가 높게 나온 걸 높게 치고 있지 않나? 그게 아니라면 30위 순위 즈음에 있는 테마들에 대한 선망이 있을리가 없다.
타인과의 비교를 전제하지 않고 하위 테마에 대해 선망할 수 있을까?
테마 순위는 나에게 어떤 개념으로 자리 잡고 있는가?
 
테마의 순서를 순수하게 내 걸로 이해하려면 내 테마 위치를 놓고 질문을 던져보면 좋다. 내 이 테마는 왜 이 위치에 있는걸까.
 
강점보고서를 가지고 이 질문을 계속 해보자. 나는 이게 왜 여기 있지? 이게 왜, 어떤 경로로 만들어졌지? 그게 나의 삶에 어떤 영향을 미쳤지? 지금 이 지점에 이 테마가 있는 게 나의 내면의 어떤 충동과 연관이 되어 있을까? 이렇게 관찰해보며 내 삶을 느끼고, 나 이렇구나 이렇게 변했구나, 이건 안 변하네. 이건 내 고정값이구나를 알아가는 것. 추측을 마음 껏 해보고 추측이 틀려도 상관없고 그 과정에서 감각들을 알아가면서 나에 대해 이해하고 히스토리를 탐구하기. 그렇게 하고 나면 어떤 보고서의 어떤 테마가 그 위치에 있는 게 아무 문제가 되지 않는다. 그냥 이게 나구나 하게 되지.
 
+다른 사람들의 보고서를 볼 때도 질문을 던져보기. 왜 저 사람의 1번은 저 테마일까? 왜 저기 있고 저건 어떤 모양일까. 그걸 가지고 사연을 들어보면 강점을 기능으로 쓰지 않을 수 있다.
 
이걸 듣고 보고서를 보고 추측보다는 질문을 하는 게 더 좋을 것 같다는 생각이 들었다. 다만 연두코치님이 말씀해 주셨듯 나는 초록이 높은 사람이라 추측하지 않고 다가가면 내 프로세스를 역행하는 느낌을 받기도 할거라고 하셨다. 차라리 추측하고, 물어봐서 확인하고 아니라면 수정해나가는 방식이면 좋겠다고. 완전 동의했다. 맘껏 추측하고 생각하고 가설을 세우고 더해서 나는 그렇게 하고 있다는 걸 꼭 인지하고 질문해서 아니라면 바로 수정해야지. 나의 감각대로.
 
자신의 강점을 강점으로 인식하지 못하면, 개발되지 못한다. 강점을 발견하고 인지하고 받아들이는 건 내 재능을 개발하는 시작점이다. 안그러면 하위 테마를 선망하며 바라보게 된다. 그리고 나의 강점은 무시하게 된다. 그런데 사실 이 이야기를 아무리 해봐야 귀에 들어오지 않는다. 그래서 내 테마의 감각을 익혀야 한다. 이론적인 설명은 한계가 있다.
 

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강점보고서를 보고 테마의 위치에 대한 이유를 생각하다보면 어떤 이유가 떠오른다. 그것에 정답은 없다. 그리고 그것에 어떤 답을 내렸다면 그건 현재에 맞는 답일 수 있다. 그런데 시간이 지나고 아니었을수도 있겠다 생각하면 그것 또한 맞다. 정오답 개념이 없다.
내가 나의 문제를 충분히 다루고 난 다음 다른 사람들에게 같은 질문을 던지면, 정답은 그만 안다. 그런 과정에서 그 사람을 안심시켜주는 건 코치의 몫일 수 있는데 그 코치가 자기탐구를 해봤냐 아니냐에 따라 다가가는 울림이 다를거다. 이론으로 아는 것과 경험한 사람의 차이.
 
여기서 일단 지난 3개월간 내가 알았다고 생각했고 > 아니었고 > 또 새로운 이런 것 같다는 나만의 정답이 생긴게 떠올랐다. 전부 다 이런 과정을 거쳐서 스스로를 알아가는 거겠지. 더해서 그래서 나는 나를 알아가고자 하는 사람들과 대화할 때 좀 더 적합도가 잘 맞는 게 아닐까? 하는 생각도 들었다.
 

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강점을 알아가다 보면 코치님들이 설명한는 과정이 굉장히 명쾌해 보이는  순간들이 있을거고, 이러이러하면 돼~ 하고 느껴지지만 그 설명이 나오기 까지는 굉징히 울퉁불퉁한 과정을 거쳤다. 그걸 알아야 한다.  우리는 막 구르고 뒹굴고 있는데 생공님은 무빙워크처럼 끌고가는 순간을 맞이할 때가 있을거다. 실제로 내 삶으로 경험하고 나의 변화를 겪는 과정에서 다른 사람은 쭉쭉 잘 나가고 있는 것 같은데 난 왜이러지? 같은 생각이 들 때가 있을거다. 그러나 성장의 과정은 울퉁불퉁할 수 밖에 없다. 깔끔한 성장 모형을 머릿 속에 버려라.
 
사실 너무 당연한 이야기다. 애초에 무빙워크를 타고 성장할 수 있을거라는 기대는 없었다. 에너지 누수 코칭을 받을때도, 그 뒤에 강점전문과정을 들으며 나에 대해 알아가려고 생각을 했을 때도, 그나마 기댈 구석?이 생겼다는 기대는 있었지만 그 기댈 구석이 나를 무빙워크 태워주겠지 하는 생각은 하지 않았던 것 같다. 자긍타부라 더 그런 것도 같고.. (이거 괜찮나.) 아무튼 내 삶에 있어, 나를 알아감에 있어 힘들지 않았던 적이 없었다. 그래서 그냥 자연스럽게 앞으로 얼마나 또 알아가고 파내면서 힘들까 하는 생각을 했다. 그런데, 힘듦이 그냥 힘듦으로 끝나지 않는 다는 걸 아니까 기대도 됐던 것 같다. 앞으로 얼마나 많은 나를 새롭게 마주하고, 인정하고, 받아들이게 될까. 그때 마음에 얼마나 큰 변화가 있고 그 변화는 나를 얼마나 편하게 할까 같은 생각이 든다.
 
나를 알아가는 과정은 언제나 아픔이었지만, 그 과정 끝에는 편안함이 있었다. 그래서 그냥 이 과정들도 있는 그대로 굴러보려고 한다. 많이 돌아보고, 많이 생각하고, 많이 울고, 눈물을 닦고 나아가야지.

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여기서 어떤 분이 나의 보고서를 보고 나를 알고 싶은 욕구는 있는데 남을 도와주거나 코칭해 주고 싶은 욕구는 없다고 하셨다. 다만 타인의 보고서를 보면 시각의 확장으로 내걸 보는 데 도움이 되지 않을까 한다고 하셨는데, 내가 타인의 보고서를 보고 싶어하는 이유랑 비슷해서 꽤 공감이 갔다.
 
타인에게 도움을 주는 것도 좋지만, 사실 나도 코칭을 하고 싶은 것도 타인을 통해 나를 돌아보고 싶은 것도 있다. 사람은 전부 다르지만 또 비슷하다. 다른 사람의 선택들과 삶을 보다보면 나를 돌아보게 된다. 또 같은 이야기를 들어도 주목되는 부분이 다르다. 그 속에서 새롭게 나를 알게 되기도 한다.
 
그래서 내가 코칭을 하고 싶다고 생각하는 건, 나를 알고 싶다는 욕구와 타인을 도와주고 싶다는 욕구의 콜라보다. 
 

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마지막 오늘 느낌점 말하는 부분에서 어떤 분이 자기 이야기를 할 때 저번주 과제를 이야기 해주셨는데... 과제가 있었어..?했다... ㅋㅋㅋㅋ 나의 책임테마 오디...? 강점전문과정을 들을 때는 그냥 오롯이 나 하고싶은 대로 하자 하면서 하고 있는데.... 과제를 잊어버린 건 좀 충격이었다. 이걸 보며 역시 나는 사실 책임지는 걸 싫어하거나 관심 없는 게 아닐까 하는 생각도...
 
*지난주 과제 : 테마조합 보고서 나오면 그거 가지고 나는 이런 기억이 있구나 정리하고 성격이라고 느꼈는지 재능이라고 느꼈는지 살펴보기. 테마조합 살펴보기. 그것에 대한 기억을 살펴보기. 그 후에 재능이라고 생각했는지, 성격이라고 생각했는지 살펴보기.
>> 뭐가있었지 하고 찾아보니 이거였다. 하고싶으니까 조만간 해봐야지ㅋㅋㅋㅋ